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奮起反抗,再奮起反抗!直到羔羊成為雄獅 FB:王福闓

by 王福闓

 
王福闓
講師姓名: 王福闓
現任職位: 中華品牌再造協會 理事長
專長課程: 行銷管理人力資源管理經營管理
授課地區: 台北市、台中市
 
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新鮮行銷人注意:6步驟,把企畫書的架構搞懂-上
文章類別企劃提案 人氣值:♥86
新鮮行銷人注意:6步驟,把企畫書的架構搞懂-上

又到了驪歌響起的畢業季,許多新鮮的肝又將投入行銷傳播的職場地獄中,但如同老編的哲言:「只要現在多吃苦,以後就可以吃更多苦(疑?」。而對畢業生來說,學校教了許多的專業知識,但想進入行銷傳播的工作,最大的一關卡就是面試時主管問到:你會寫企劃書嗎?

粗淺來分,一個公司負責人或中高階主管,有高度的策略判斷能力,而且需要會寫大面向的「計劃書」,像是年度行銷計劃或品牌發展計畫書。但初階管理職就可能至少要具備「計畫」及「企劃」的能力,所以一場記者會的「企劃書」或是一季的「公關宣傳計畫書」都是基本功。但為什麼新鮮的行銷肝剛進職場也需要具備寫企劃書的能力,一則是因為會寫至少了解基本的企劃內容,二則是上面的哪有空從頭教,哪天小主管離職了你要自己長大阿!

「會寫的不一定會教、會做的不一定會寫、會教會寫會做的肝是黑色的」

因此,新鮮行銷人限定,老編分享一下入門的行銷傳播企畫書中,6個基本步驟,學過的當提醒,沒學過的當入門,或許下次面試時被問到部會不知所措。

1. 前置作業的準備和進行資料蒐集 有幾分證據說幾分話,不論是過去做過的報告、學校的課程練習作業,還是每天出現的產業新聞、市調分享資訊,甚至是老師曾經分析過的企業案例,企劃的基礎都來自於基本資料的準備充足與否。

2. 基本策略分析 不要再相信那些「理論無用」的鬼話,老編幫上市櫃公司擔任顧問時,那些成功的企業更重視策略的分析,不論是SWOT、5力還是STP,或是廣告策略及參展策略,因為只有懂基礎才可能主觀判斷。

3. 確認企劃目標並界定 每一份企劃書都會有目標,就像進市場就要買菜、進炸雞店就要吃炸雞,所以至少要清楚說明做這份企劃書要達到什麼結果。但也不能過度天馬行空,所以要就企劃書的類型來界定主要方向。

王福闓 品牌再造學院 院長 凱義品牌整合行銷管理顧問公司 負責人&總顧問 中華整合行銷傳播協會 榮譽理事長

發布日期:2019/04/20
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