| 主管核心職能應用管理文章: 項義順主管培訓講師團隊發表主管核心職能應用技巧管理文章
從1977年生產的第一粒矽砂開始，金晶矽砂一貫秉持著品質第一的理念,不斷精研最新的技術、最完善的設備及最好的管理，以提供客戶最佳品質的產品與服務，獲致今日客戶一致的讚譽。
經過三十多年的努力，金晶矽砂系列產品涵蓋了鑄造、玻璃、釉料、電子、耐火及建築材料等各行各業，客戶群更遍及海峽兩岸、東南亞及日、韓等國。
金晶矽砂為了提升主管管理能力因此邀請項義順主管培訓講師教授兩場主管核心職能應用訓練課程(主管執行力訓練課程、問題分析與解決課程)。
主管培訓講師本身是從基層人員、基層主管、中階主管歷練到高階主管，所以在一開始上課即讓學員清楚了解與認識一般人員晉升到主管職務時需要思考基層主管扮演之角色與任務。
主管培訓講師針對主管應具備的正確觀念建立說明擔任主管應扮演那些角色與執行那些任務、主管應具備重點核心能力與日常管理溝通與緊急應變溝通模式，讓學員調整自己心態與做法。
主管更需要著重問題分析與問題提解決能力，才能帶領團隊創造更大價值，問題分析解決講師先行讓主管了解認識問題類型與問題核心關鍵，當問題發生時如果只是看到問題表象，很容易會讓自己花很多的精神力氣卻無法解決問題，所以問題發生時需要快速認識問題本質，並且找到問題背後的問題。
主管培訓講師也引導主管如何運用合理化、簡單化的問題改善改善手法技巧解決問題，杜絕問題再發並且建立問題再發防止機制與水平化問題展開防堵機制，讓問題得以有效解決。
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感謝各企業/政府機關/軍方/協會/學校/醫院邀請項義順主管培訓講師團隊教授基層主管培訓課程、中階主管培訓課程、高階主管培訓課程，透過項義順主管培訓講師團隊教授相關主管課程已培訓超過上萬名基層主管/中階主管/高階主管 | 
