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企業競爭力來自於完善系統制度建構與提供優秀人才發揮所長機會

by 項義順

 
項義順
講師姓名: 項義順
現任職位: 佳威企管企業管理顧問/企業管理訓練講師/職涯管理講師/創業管理講師/職場管理講師
專長課程: 行銷管理,財務管理,人力資源管理
授課地區: 台北市、新竹縣市、台中市
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品管圈管理課程授課實績---烏日啤酒廠邀請項義順傳案管理講師團隊教授第一場QCC品管圈推動實務訓練課程
文章類別專案管理 人氣值:♥3148
品管圈應用管理文章發表者:項義順專案管理講師團隊發表QCC品管圈推動應用實務管理文章

烏日啤酒廠是臺灣菸酒公司設在台中市烏日區的啤酒生產工廠,廠址面積約11公頃,啤酒年產量約11,520萬公升(1,600萬打0.6公升啤酒)。知名的「金牌臺灣啤酒」系列就是由烏日啤酒廠研發生產。

烏日啤酒廠為了提升人員問題分析解決能力與團隊改善能力,因此邀請邀請項義順專案管理講師團隊教授第一場QCC品管圈推動實務訓練課程。

專案改善管理講師本身在產業界推動改善專案活動經驗豐富,也輔導多家企業進行相關專案改善活動推動,在一開始授課時即分享個人職場經驗,鼓勵學員踴躍爭取加入專案,讓自己可以學習更多、成長更快。

要做QCC改善專案推動需要花費許多心思,如何讓專案成員願意投入心力,共同努力進行主題改善是推動專案成功與否的重要關鍵。

當組織推動QCC品管圈活動時,專案管理為重要環節,從品管圈團隊工作分配、品管圈計畫執行、品管圈控管到品管圈活動結束,每項流程皆須確切執行;如何有效運用團隊成員協助人員完美搭配,在有限資源下運用專案管理達成目標。

為了讓學員更清楚瞭解品管圈如何推動因此從基礎品管圈是什麼?品管圈專案組織形成模式與品管圈單位職責界定,讓學員在初期可以藉由建立專案組織架構,在推動時應有具備應有的觀念/認知與專案管理技巧,讓初期QCC品管圈活動可以順利推展。

項義順專案管理講師團隊發表QCC品管圈推動應用實務管理文章,更多QCC品管圈推動應用實務管理文章在

http://www.goodtraining.com.tw/infor.html

http://blog.sina.com.tw/goodway/

http://goodtraining.pixnet.net/blo

發布日期:2019/02/23
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