| 文：曾順義(組織診斷師)
「榮譽典章」的概念在很久之前就已經存在，它不是一個新的概念，現在是用另外一種的角度來闡述，在東方與西方的宗教中一直都有「榮譽典章」的精神，在信仰中稱為「戒律」，十誡、五戒、八關齋戒…等等，由其是佛陀所提倡的「八正道」，都是「榮譽典章」的一種，不同的是在信仰中的「戒律」是以壓抑來遏止不義的思想與行為，所以在信仰中的「戒律」讓一般人感到不自由與限制，雖然這些「戒律」是以保護人們的立場而立下，讓人們不要去觸犯以免遭到「惡果」，社會制度中的「律法」也是如此，「戒律」與「律法」設立的目的有二：一是為了讓人們「專注」於有價值的事，讓心性不斷提升光明；二是讓人們可以在生活中有機會嚴謹的檢視自己的言行、檢視與環境的互動關係，尋找生命中真正需要的寶藏，不是用來打擊與批判人們的「迷失」，把犯錯的人當成罪人，甚至讓自己自卑，這已失去了原意，在過去的作為中雖是消極，卻隱含著更積極的作為，引導人們過著「和諧」與「平衡」的人生。
這樣的方式讓人們更想要去挑戰它，加上過去君權時期的「權威效應」，在沒有深入了解其內涵時，甚至是排斥與批評這些「戒律」認為違反了人性，不瞭解這是過去先賢在教育時所施行的方式，卻有深層的涵意與人生經驗，期望後人不要重蹈覆轍，在過去的作為中雖是消極，以恐嚇與批判的方式來遏止思想與與行為，當中卻隱含著更積極的作為，引導人們過著「和諧」與「平衡」的人生。
身處快速變遷的環境中又要面對更寬廣的未來，我們需要有新的思維與角度來面對「戒律」，以正面積極的態度來面對，鼓勵、支持、包容、引導來實踐「榮譽典章」在「義行」(正當的行為)中得到「善果」，以富足與歡愉的心來成長，培養更寬廣的心，讓後人都能積極的面對未來，在正面的環境中提升與成長，不管是企業或是個人都需要立下「榮譽典章」，全面的提升工作價值與生命意義，創造一種「核心價值」的品牌與口卑。
在落實「榮譽典章」中Marshall有四點與夥伴共同勉勵： 「從反省與懺悔中振作」、「在感恩與誠敬中實踐」、 「在積極與樂觀中開創」、「在謙讓與包容中成長」。 | 
