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by 劉騏銘

 
劉騏銘
講師姓名: 劉騏銘
現任職位: coco-master.com創業輔導團隊/品牌故事學院/行銷創意工作坊-執行長
專長課程: 行銷管理,人力資源管理,經營管理
授課地區: 台北市、新竹縣市、台中市
 
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Master創業輔導:創業一堂課,如何建立自己的班底
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Master創業輔導:創業一堂課,如何建立自己的班底

這個問題可能要分成兩方面談,一個是創業家的身分、一個是有志之士希望能找到依靠的明君,有所發揮。創業要打仗!一個人十分的辛苦,頂多加個太太幫忙你,什麼都沒有,如果有創業伙伴加入股東一起打拼的話,相信也加分不少。不過這些都是原則性的問題,我要談的是你的公司已經開始逐漸坐大了市場的腳步,當然會希望有人能分散你的責任,不要連掃地這種小事都要事必躬親位子坐起來才會舒服,不過我也常常看到有些老闆地位已經很高了,連員工該怎麼掃個廁所的問題都要管,你就知道員工每天光應付老闆這樣有多累。扣除了公司坐大後各個股東也心懷野心想要做大位的情況(這也不能怪他們,畢竟你能坐上這個位子也是靠人家的奶水長大的,公司茁壯後接下來通常也是老闆要剷除異己的時候,你算不算是功高震主相信你有自知之明),很多人有自知之明,知道自己不是那塊料,也知道要裝傻或是裝病保護自己。不是屬於你的,太大的位子給你你也坐不住,所以找個雙方都契合的老闆投靠,發揮所長出計獻策當個有薪水的謀士也不錯,一心忠君事主,選個好老闆各為其主打天下,只希望將來能在老闆的面前站住腳,有個位子可以做,退休的時候能有善終而且退休金也不錯是大家的夢想。

但是……

我覺得目前台灣的老闆眾多還沒有真的可以值得讓你替他拼命的!我們必須很老實的講!你也不要問為什麼?等你有一天當了老闆你就知道了。剛開始所有的老闆都會畫一個夢希望能吸引有志之士投靠,有些是真的會與人共享,剛開始什麼都困難所以都好談,畢竟多一個人多一份力量,不管是不是虛偽,虛晃一招,總之人才先騙進來再說,聰明的你永遠要記得:跟老闆只能有難同當,不能有福同享,就算是你的老闆是政治人物也一樣,上述這些是有志之士需要注意的觀點,你覺得自己是人才,但是老闆總有一天榨乾了你就會覺得你不是人才好一點的花點錢請你走路,不好的直接剷除你,你什麼也得不到,所以聰明的你要記住多留點籌碼,到了要攤牌的時候自己可以全身而退,至少不用坐牢或是背老闆的黑鍋。

詳細資訊:https://goo.gl/RaFDa5

發布日期:2018/08/08
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