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經營策略、創業育成、創新創意、簡報視覺、品牌行銷、行銷企劃、組織領導與激勵、人際與卓越成功教育。

by 劉騏銘

 
劉騏銘
講師姓名: 劉騏銘
現任職位: coco-master.com創業輔導團隊/品牌故事學院/行銷創意工作坊-執行長
專長課程: 行銷管理,人力資源管理,經營管理
授課地區: 台北市、新竹縣市、台中市
 
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Master文創營運:室內設計公司如何做好設計管理
文章類別專案管理 人氣值:♥348
Master文創營運:室內設計公司如何做好設計管理

我不敢說過去在設計服務業有多少經營上的本事,特別是了解如何定位公司特色,建立賣點等等方面可以讓大家信服,不過很簡單的道理,【你的公司賣的產品不可能討好所有人】,錯誤的以為所有的客人只要便宜就好…很多老闆覺得自己的本事很好,大大小小的案件都可以賣,客戶議價的能力也十分不錯,總可以使顧客屈服於你,那也不錯,不過那通常是喜歡碰風的人說的話。

你需要的是完整的特色,完整的服務 一般來說室內設計公司能養5~6個設計師就算是很大的體系了,老闆通常忙著接案,好一點的公司有掛個總監的設計師可以協助年輕設計師做好設計上的定位,大部分來說,設計師都搞不清楚自己設計的是什麼東西,(還真的不是東西!),只是到工地把平面圖尺寸量一量放樣,回公司後配一配粗糙的風格,就可以應付客人了,所以任何人都可以經營設計公司。但如果你的公司要步入水準的話,定期的讓設計人上台簡報他的設計理念與想法,你就可以知道要如何改進與創新。

簡報內容從業主的需求開始談起,色系、造型、特殊材質、美的形式與原則這些都不可或缺,最終要看出來的還是你想傳達的是什麼精神!什麼賣點!設計師一般來說都是埋頭苦幹,也不太會表現自我的想法,更不知要如何審閱自我的設計是否具有理念與顧客價值,就算是老闆也不知道(工程做久了,只知道接案子,但不知道如何管理公司),剛開始可以,但長久下來,你就只能在微薄的利潤裡打轉,因為你的公司雖然號稱【設計公司】,但是你的產品一點也不值錢,因為你只是每天拼拼湊湊的在那邊組合你的系統板材^^,但是你卻不知道把很普通的木材變成一張具有創新性美感性10萬元加值的桌子。

真是什麼都有,什麼都不稀奇! 我不管你是不是喜愛設計所以半路出家的半吊子!並不是你把幾個設計繪圖功夫學好你就可以搞好公司或是可以經營工作室,過一陣子我預計協助台灣中小企業設計公司的老闆開課教授如何經營設計公司,不管是從經營面、行銷面、人力資源面、設計管理面、服務特色面、一直到最後的法律諮詢面,隨然我的輔導面不只在設計業!如果你真的想搞好一間設計工作室,或是建立聯合服務的設計公司,我們有緣的話也許會碰到我,現在中部各大學推廣中心或是職訓中心,都只著重在技能導向,(你連一張公司的財務報表都不會看,那要怎麼做大你的事業)能提供你經營上的顧問或是課程幾乎沒有,頂多安插個自己學校的企管老師在那邊吹噓自己的理論,完全幫不了你也幫不了我,如果你真的想改變的話,如果你真的想讓你的設計跟電視上的爛裝潢節目不一樣的話,如果你真的想讓你的利潤提升的話,讓我心情好,我就敎你。

詳細資訊:https://goo.gl/GecCqQ

發布日期:2018/08/06
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