| Master文創營運：XX職業訓練中心室內設計科
不要問我為什麼知道這麼多的內幕，這個業界是很小的再怎麼轉都是這些人，風聲也轉的很快。
有一位職訓中心室內設計科的訓練師，教學技術的確很了得，交出來的學生風評很好，聽說業界大家搶著要，桃李滿天下，退休了也還不甘寂寞，繼續在某中部地區大學推廣教育中心繼續授課。
撇開我對於這位訓練師不同的見解，哪怕於他在教學上十分的臭屁，處處都要得第一，眼中永遠以為自我最優秀，態度高調在職訓中心也算是得罪不少人等等的事端(不過的確是拿了好幾個甲級證照、各項成人技能比賽成果也輝煌。不過如果我是領導者的話，這種人通常不會為我所用，因為功高震主，最後只會威脅到老闆，變成下一個吳三桂難以駕馭)，我想表達的是，不要當一個只有「能力」的人，而要當一個有本事的人，何謂有本事：就是有能力而又表現到讓人受歡迎的地步。
年輕人有一技在身對你的確只有好處，餓不死你，但是你也別得意的以為這身技術可以為你帶來豐富的財源，設計背景的我還沒聽說過有什麼人因為只待在設計公司吃頭路而發財的，簡單來說你絕對可以成為一個好的設計師，發想出優秀的設計作品，但是只要你還在受雇於人底下，你就永遠就只是這個樣子，最多設計公司體會你的資深讓你掛個設計副理、總監，領個4~5萬薪水你就應該偷笑了。(不過頭銜越高越華而不實)
那位陳姓講師也許可以訓練出好的助理設計師、室內設計師，要求很嚴格，一年的密集訓練時間裡學生幾乎每天都要畫圖，訓練基本功夫，跟業界有多少實務上的差異我不曉得，但是可以肯定的是：訓練不出一位優秀的老闆、管理者，我們都知道好的設計師，絕對不是一位好的營運管理者，你不要真的傻的以為設計師的經歷多了就可以主導一家公司，創造出經營績效與利潤，別在吹噓你那套技術理論。
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