| Master品牌行銷：如何行銷推廣建立「中草藥便利商店」
把中草藥便利化就是一種新的營運模式，新的營運模式簡單來說就是你的服務跟別人有什麼不同！如果你只是把你的菜單變化一下那就不算是新的營運模式，我想很簡單的道理，也不用像某些學者總是喜歡把問題複雜化。台灣現在說很多年輕人找不到工作，很多人還在失業，不知道相關中醫藥大學藥劑相關學系的學生是不是也是這樣？事實上也有很多人看到這樣的市場，COCO的原則一向不是重新創立一項新的商品，而是把現有的商品或是服務改的更好，做的更人性化為創業輔導原則。現在的藥粧通路賣的其實就是一個定位：便利！如果可以把中草藥舖改成便利商店的模式應該也是一個很大的市場。
既然提出來了，看到這篇文章的朋友應該會有很多人反對，很多人覺得不可思議，覺得不可行，問題點只會多不會少，我的想法是不管你是不是要相關醫藥執照、或是需要相關藥事人員駐店才能開店、如何把抓藥配藥變成SOP標準作業流程…如果你有新開店並且發展成連鎖通路，這些待解決的問題請你先提列出來，換句話說如果你能解決這些問題的話，你將無懈可擊，沒有競爭人，經營事業本來就是要做到別人做不到的事，別人不容易模仿，建立自己的特色，新的營運模式當如是也。
加入「便利」這個概念是新的營運模式，大家也沿用的差不多了，就連金紙店都有人搞成便利商店，目前的藥粧通路是兼賣中藥養生藥品，目前也沒有純中草藥的連鎖通路，如果你已經有了藥粧執照的籌碼，也不想搞連鎖通路，那麼建立自己的特色與服務流程就顯得很重要了，特別是我看到很多實體店面開在菜市場裡面，唯一的一家店，專心的經營也可以讓你十分的出色，除了便利的考量之外，明亮整潔的環境、貨品分類整齊、產品標示清楚、貨品電子銷售管理…這些一般大眾準則之外，利用形象的來做市場的區隔也不錯！最常用的手法就是像古人借智慧，利用古人名醫的角色宣傳理念，很多中藥品常常使用這樣的方法，只不過我覺得華陀應該也要收收商標費，好大的一毛錢借給現代的商人使用，消費者使用產品後也沒有真的得到像名醫的診斷或療效還不是賺的蝦蝦叫。
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