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by 劉騏銘

 
劉騏銘
講師姓名: 劉騏銘
現任職位: coco-master.com創業輔導團隊/品牌故事學院/行銷創意工作坊-執行長
專長課程: 行銷管理,人力資源管理,經營管理
授課地區: 台北市、新竹縣市、台中市
 
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Master文創營運:室內設計公司組織及體系(一)
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Master文創營運:室內設計公司組織及體系(一)

很多朋友希望我能開個專欄分享一下過去在設計服務業的經驗,趁這些日子比較有空剛好想到我們就來閒聊吧!!

我從西元2000年開始認識到室內設計這個行業,現今【室內設計】這個名子也算是被各個產業用濫了,只被人當做一般裝潢行業(什麼是室內設計師ㄚ,喔原來你是做裝潢的唷),所以也就見怪不怪,剛開始深為設計師的我們可以感覺到被一般人尊重的感覺,當大家都可以成為設計師的時候,被一些阿莎布魯的人搞亂了市場,偉大的勞委會受不了營建署那群人的壓力,弄了個小小的證照認定,(那張證照到現在還是一個笑話,入流的設計師根本不會去考那張證照,我當然也不例外囉)自然而然我們的地位始終被建築師壓在底下,哪怕我們是獨具專業性的,外觀建築跟內在空間設計是不一樣的(很多建築師根本不懂什麼是室內設計師,有些建築師事務所則會再另切一個設計部門聘請室內設計師,或是營建商也會成立設計部門要賺這個錢)。

賣家具的也有室內設計、賣系統家具的也有設計部門、就連賣房子的仲介商也有室內設計。市場目前也沒有什麼特別優秀的作品,設計專刊及電視介紹很商業化,(反正台灣人目前的美學水準經過了這麼多年的變化,還是如此,買家要裝潢自家麻,搞的自己滿意就好,設計師只要屁個過就好了),正統來說室內設計師很大一部分要花很多的時間有限的預算,思考設計出最貼近人性的美學性作品,確實不容易,在台灣大家都要生活,設計師也要賺錢,建材哪個東西毛利高自然而然會多多採用,我們跟歐美的地位差很多,久了你也別怪你自己的產品沒有特色了,(美學的東西要從設計三大元素來思考:顏色、材質、造型)。

詳細資訊: https://coco-master.weebly.com/master25991211092915136939/master2486458

發布日期:2018/07/20
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