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by 劉騏銘

 
劉騏銘
講師姓名: 劉騏銘
現任職位: coco-master.com創業輔導團隊/品牌故事學院/行銷創意工作坊-執行長
專長課程: 行銷管理,人力資源管理,經營管理
授課地區: 台北市、新竹縣市、台中市
 
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Master人力資源:企劃部門在做些什麼事(一)
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Master人力資源:企劃部門在做些什麼事(一)

這些圖表也算是我過去工作成長歷程紀錄,索性把它整理起來給想要了解的人,一般來說企劃部門通常會規劃在大公司裡面,整個部門的思考邏輯以行銷觀點來做行銷策略與議題戰術運用,在老闆心目中的地位,可大可小,通常老闆的最終思維還是希望能替公司帶來實質上的利潤利益,依據以往的經驗,整個公司的重心還是在業務營業單位,因為他們還是替公司帶來利潤的人,這也是代表台灣90老板的觀點,所以企劃單位的重要性,可能也是需要高明的領導者,才能在老闆的身邊紅聲。

下列這些圖大概也把企劃單位該做什麼事交代的很清楚了,我是覺得如果你是在統一公司或是7-11公司的話,那應該會非常幸運,可以學到很多行銷方面的技巧,又有很多的預算可以讓你運用,這在中小企業預算吃緊下很不容易,所以我也一直在思考有什麼行銷模式是零元行銷可以幫助中小企業成長,但是…養一隻雞的確要先蝕一把米,不可能有白吃的午餐。

企劃人別真的以為都高高在上只負責規劃書面案子,想想新點子應付老闆就好,如果你真的待過企劃單位的話,我只能說你擁有多重驕傲的身分,簡單來說:什麼都要做,從掃地小事、搬運物品、寄寄廣告文宣品一直到策畫整個商業展覽,別真的傻到以為有多少人可以接受你的指揮,很多事都要自己來,如果跟其他單位關係不錯的話,也許在關鍵時刻大家也會互相一下,在這種單位你也要認命,事實上地位也不高啦,個人是覺得說你要站在制高點來看!你要圍著老闆的心思走,而他就只有一個目的:賺錢!而且賺到紅聲。

詳細資訊: https://coco-master.weebly.com/master20154211473603928304/master9083558

發布日期:2018/07/18
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