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by 呂仁瑞

 
呂仁瑞
講師姓名: 呂仁瑞
現任職位: 仁瑞國際管理顧問股份有限公司總經理/企業經營管理諮詢輔導顧問師/專業講師
專長課程: 行銷管理人力資源管理經營管理
授課地區: 台北市、新竹縣市、台中市
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微軟的轉型之路
文章類別領導統馭 人氣值:♥293
馬雲說:今天很殘酷,明天更殘酷,後天很美好,但大部分的人活不過明天晚上。

勇於創新迎向未來,改變必須先從認清自己開始,當微軟第三任CEO Satya Nadella於2014年2月4日走馬上任,將微軟的核心業務由Windows及Office轉型為以雲端、人工智慧、各戶體驗及裝置為主,把重心放在 Intelligent Edge及Intelligent Cloud,徹底改變了微軟,市值由 3000多億美元攀升至7000多億美元。也讓Satya Nadella榮登時代雜誌2018年最有影響力的100人之一。

企業在碰到重大危機時可學學消防隊在森林大火時,必須先引小火,才能逃出大火。

要改變企業文化要做到: 1.要重新找回企業的靈魂 2.改變的動力來自全體員工的同理心 3.改變必須由企業內部發動

祝福每家遭逢重大危機的企業都能順利活到美好的再循環。

發布日期:2018/07/14
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