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by 呂仁瑞

 
呂仁瑞
講師姓名: 呂仁瑞
現任職位: 仁瑞國際管理顧問股份有限公司總經理/企業經營管理諮詢輔導顧問師/專業講師
專長課程: 行銷管理人力資源管理經營管理
授課地區: 台北市、新竹縣市、台中市
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『開會就是要有效率~~高效會議管理技巧』授課記實
文章類別領導統馭 人氣值:♥325
『開會就是要有效率~~高效能會議管理技巧』授課記實

今天2018年04月13日,仁瑞一早搭高鐵至台南市公務人力發展中心受邀對50名左右的台南市政府中高階主管講了一堂『開會就是要有效率~~高效能會議管理技巧』課程。這個課程分享了如何有效執行會議主持工作以及如何成為優秀的會議參與者,這課程一開始分享有絶大多數的人會從經營會議的能力來評斷一個主管的領導才能。

有效的會議可節省下非常可觀的溝通費用,隨著全球化與產業外移,更需要高效率的會議來溝通協調,如何讓會議更有效地進行,就成為每位主管必修的能力。

課程中分享如何避免十大會議問題,如何有效成功地主持會議以透過討論有效的解決問題及原則,並強調成功的會議必須會而有議,議而有決,決而有行,行必有果的會議結論之有效執行方式。

分享小型會議成功的關鍵因素以及如何有效落實,確認有效會議八步驟,會議成功的五大要素,與會人員要秉持正確的開會態度,如何達 成結論,以及主持會議常遭遇的問題及對應方法,天下無難事只要循序漸進就可以成為會議高手。

在課程中也舉例我自己在企業輔導專案中所歷練的經驗以及分享台積電如何從平凡的半導體廠經過有效的高階技術會議產生最佳解決方案並擴散至全公司各廠,脫胎換骨而成為今日晶圓專工業的全球霸主。

在課程中善用講授、提問及故事分享使課程由沉默逐漸產生掌聲,並 在提問及分享中讓所有的會議問題解決於無形,期待未來台南市政府能續續成為標竿單位,善於對市民提供最好的服務績效。

發布日期:2018/04/13
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