5S管理文章發表者:項義順5S管理講師團隊發表5S落實推動管理實務應用文章
台灣雅奇複合材料有限公司為Argosy International之台灣分公司,主要提供高性能的航空材料及高品質的服務。
營業項目著重在複合材料及相關特種化工的產品、技術、設備和服務的供應,涵蓋航空航太工業製造及維修所需航空材料,汽車、工業和交通運輸所需的部分產品,包括複合材料、工裝材料、塗料、粘接材料、預浸料、酚醛樹脂、玄武岩布、纖維、化工產品、潤滑劑、密封膠、膠帶、耐高溫材料、蜂巢板和鋁板等。
台灣雅奇複合材料有限公司為了提升主管與同仁更了解5S並落實5S管理因此邀請項義順5S管理講師團隊教授5S落實推動管理實務訓練課程。
5S不是一句口號,而是一種日常工作的實踐,所以5S管理講師先行針對推動5S主要目標效益分析,讓學員們感受到5S可以讓工作變得更簡單、環境變得更安全、幫助自己單位變得更好,讓學員願意嘗試與認同5S管理。
5S管理講師接著提出5S推動成功的秘密與最大利器、5S團隊成立與目標重任之展開 與推動5S改善常面臨問題-忙盲茫,讓學員可以有效將5S的精神與執行方法逐步展開。
推動5S改善活動一定會有其困難處,推動5S最困難的地方是什麼呢? 5S管理講師舉了許多推動面臨的問題案例與學員分享,並且分享5S推動手法實務應用方式來激勵員工養成自動自發精神,快速邁向5S設定目標,讓人、事、物、環境獲得正向改善。
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