| 威爾許（Jack Welch）曾說：「如果你想要在全球市場上獲勝，擁有好的戰略才能幫你贏得全世界。」
「區位戰術競爭策略模式」（District Tactics Competition Force Strategic Model），區分為魚叉戰術策略（Harpoon Attack Tactic Strategy）、差異化戰略攻擊（Differentiation Attack Tactic Strategy）、市場滲透策略（Market Permeation Attack Strategy）、鐮刀式戰略攻擊（Hook Attack Tactic Strategy）、輻射戰術策略（Radiation Tactic Strategy）、輻合戰術策略（Convergence Tactic Strategy）、陣地防禦策略（Wall Defense Tactic Strategy）、品牌策略（Brand Strategy）…等。
前奇異（GE）公司總裁威爾許（Jack Welch）曾說：「如果你想要在全球市場上獲勝，擁有好的戰略才能幫你贏得全世界。」 所以，無論你是身處於全球區位，還是地域區位；在市場攻略的爭奪戰中，強勢區位者大多採防禦策略（Defense Tactic Strategy），例如；可口可樂（Coca-Cola）、IBM、麥當勞（McDonalds）等領導品牌。而次強區位者大多採攻擊策略（Attack Tactic Strategy），例如；日產企車（Nissan）、世嘉（SEGA）、艾維司租車公司（Avis）、百事可樂（Pepsi-Cola）等企業，這些企業的全球規模也都很大，在市場處於第二、第三的區位。
[作者目前為大學行銷系教授。過去在業界曾擔任:法商皮爾卡登亞洲台灣區(Pierre Cardin International, Taiwan)總經理，義大皇家會館(E-Da Royal Hotel-Amasense)總經理，阿瘦皮鞋行銷策略經理，生活泡沫飲料事業群企劃部處長，經濟部中小企業處創業顧問，中華民國青創總會創業顧問，中國生產力中心小型企業輔導顧問] | 
