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行銷博士:獲經濟部卓越品牌經理獎、新聞局社會建設獎、文建會文馨獎、廣告流行語金句獎等。

by 王弈升

 
王弈升
講師姓名: 王弈升
現任職位: 大學教授, 行銷博士
專長課程: 行銷管理經營管理
授課地區: 台北市、新竹縣市、台中市
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區位戰術競爭策略模式
文章類別創意思考 人氣值:♥565
威爾許(Jack Welch)曾說:「如果你想要在全球市場上獲勝,擁有好的戰略才能幫你贏得全世界。」

「區位戰術競爭策略模式」(District Tactics Competition Force Strategic Model),區分為魚叉戰術策略(Harpoon Attack Tactic Strategy)、差異化戰略攻擊(Differentiation Attack Tactic Strategy)、市場滲透策略(Market Permeation Attack Strategy)、鐮刀式戰略攻擊(Hook Attack Tactic Strategy)、輻射戰術策略(Radiation Tactic Strategy)、輻合戰術策略(Convergence Tactic Strategy)、陣地防禦策略(Wall Defense Tactic Strategy)、品牌策略(Brand Strategy)…等。

前奇異(GE)公司總裁威爾許(Jack Welch)曾說:「如果你想要在全球市場上獲勝,擁有好的戰略才能幫你贏得全世界。」 所以,無論你是身處於全球區位,還是地域區位;在市場攻略的爭奪戰中,強勢區位者大多採防禦策略(Defense Tactic Strategy),例如;可口可樂(Coca-Cola)、IBM、麥當勞(McDonalds)等領導品牌。而次強區位者大多採攻擊策略(Attack Tactic Strategy),例如;日產企車(Nissan)、世嘉(SEGA)、艾維司租車公司(Avis)、百事可樂(Pepsi-Cola)等企業,這些企業的全球規模也都很大,在市場處於第二、第三的區位。

[作者目前為大學行銷系教授。過去在業界曾擔任:法商皮爾卡登亞洲台灣區(Pierre Cardin International, Taiwan)總經理,義大皇家會館(E-Da Royal Hotel-Amasense)總經理,阿瘦皮鞋行銷策略經理,生活泡沫飲料事業群企劃部處長,經濟部中小企業處創業顧問,中華民國青創總會創業顧問,中國生產力中心小型企業輔導顧問]

發布日期:2017/01/03
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