多年上市公司的歷練!
推動許多成功專案!
過程辛苦,但好有代價,瞭解許多成功經驗,也具備經營。領導。管理。行銷的多元能力!
當初公司正在轉型,推動組織變革!
公司發展大陸事業,協助建立團隊能力,培育人才!
公司發展新事業,協助經營連鎖店!
公司遇到競爭困境,協助建立制度,改善體質,績效成長30%
公司又發展新子公司,協助建立團隊,建立制度!團隊經一年的整理,績效成長500%!
期待能協助台灣走出困境,協助企業改善體質!
成功是有方法的:
1瞭解企業特性
2瞭解競爭因素
3找出競爭問題
4確定競爭優勢
5正確執行力
6管控績效力
7激勵團隊力
加油!台灣! |