| 多年上市公司的歷練！
推動許多成功專案！
過程辛苦，但好有代價，瞭解許多成功經驗，也具備經營。領導。管理。行銷的多元能力！
當初公司正在轉型，推動組織變革！
公司發展大陸事業，協助建立團隊能力，培育人才！
公司發展新事業，協助經營連鎖店！
公司遇到競爭困境，協助建立制度，改善體質，績效成長30％
公司又發展新子公司，協助建立團隊，建立制度！團隊經一年的整理，績效成長500％！
期待能協助台灣走出困境，協助企業改善體質！
成功是有方法的：
1瞭解企業特性
2瞭解競爭因素
3找出競爭問題
4確定競爭優勢
5正確執行力
6管控績效力
7激勵團隊力
加油！台灣！ | 
