發表者:項義順團隊激勵講師發表團隊合作激勵應用技巧管理文章
公信電子成立於1983年於2005年成為聯電集團的一份子,致力於成為專業的精簡型電腦、端點銷售系統和嵌入式平台的ODM供應商,目前已累積超過15年精簡型電腦的設計與製造經驗,為全球第一的獨立精簡型電腦製造商。
公信電子提供嵌入式平台專業的設計、製造和服務支援能力,值得信賴的嵌入式解決方案合作夥伴。
為了提升主管可以更有效運用團隊達成公司要求目標,因此邀請項義順團隊激勵講師擔任團隊合作激勵訓練授課講師。
團隊成員來自四面八方,一種米養百種人,每位人員有其個性、專長與人格特質,擔任團隊領導者最主要就是可以讓團隊發揮一加一大於二的效果,讓團隊可以發揮更大的效益。
當然在團隊合作過程中難免會有衝突、挫折、抱怨、誤解、對立,此時團隊領導者更需要運用智慧與溝通技巧將團隊成員融合在一起,共同盡心盡力完成團隊目標任務。
團隊激勵講師說明講解團隊夥伴知多少?如何設定目標挑戰自我?利用正向能量自我激勵、運用創新思維跳脫現有框架,同時運用活動、小組討論帶領學員了解如何傾聽彼此聲音、整合彼此需求,並且有效提升自我價值,增進團隊績效,讓團隊以我們為榮,也讓團隊因為有自己而成為優秀高績效團隊。
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