| 主題:領導統御、團隊合作與精神
講師:李柔靜
A、領導與統御的關係
一、領導以得人為目的，統御以用人為目的
二、領導講求形象的塑造，統御則著重組織之運用
「領導就是在適當的時候，作適當的事情，而且要作的像個人！」
Β、領導統御的原則 壹、領導的原則
一、 大公無私
二、以誠待人
三、以禮相尚
四、以身作則
貳、統御的原則
一、 嚴密組織
二、恩威並濟
三、嚴而不苛
四、通權達變
1、目標導向功能
2、凝聚功能
3、激勵功能
4、控制功能 C、團隊精神建設的重要性
1、團隊精神能推動團隊運作和發展
2、團隊精神培養團隊成員之間的親和力
3、團隊精神有利於提高組織整體
D、打造團隊精神
1、營造相互信任的組織氛圍
2、態度並不能決定一切
3、在組織內慎用懲罰
4、建立有效的溝通機制 E、企業的團隊精神與制度安排[1]
團隊精神與企業制度的關係應當體現在幾個方面：
1、企業方針、制度的決策和形成應當溶入團隊精神 2、企業目標的實現需要有團隊精神 3、團隊精神是制度創新的巨大動力 4、制度建設是團隊精神的有力體現和保障 課程結語
打造團隊精神
+ 營造相互信任的組織氛圍
=才能創造團隊精神與推動團隊運作和發展
文:李柔靜老師
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