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by 項義順

 
項義順
講師姓名: 項義順
現任職位: 佳威企管企業管理顧問/企業管理訓練講師/職涯管理講師/創業管理講師/職場管理講師
專長課程: 行銷管理,財務管理,人力資源管理
授課地區: 台北市、新竹縣市、台中市
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執行力講師授課實績---波茵特公司邀請項義順執行力講師團隊擔任運用PDCA管理循環提升工作執行力訓練講師
文章類別經營團隊 人氣值:♥4220
發表者:項義順執行力管理講師團隊發表如何運用PDCA管理循環提升工作執行力技巧管理文章

波茵特股份有限公司(POINT) 成立於1953年,前身就是以男裝起家的福田屋洋服店。80年末及90年起一連串的銳意革新,包括全面引進電腦系統、在東京成立總部、正式更名為POINT股份有限公司、進軍女性休閒服飾市場、遷移物流中心、成立男女複合型店鋪等,讓POINT站穩市場腳步,並成為日本重量級的時尚企業,已於2002年成為東京証交所股票上市公司,去年業績直逼日幣1216億元。

波茵特(POINT)的服飾風格以年輕休閒時尚(casual fashion)為主。也就是以具時尚感而又兼顧整體造型需求的服飾為商品內容。但更進一步來說,POINT目前旗下囊括RAGEBLUE、GLOBAL WORK(shuca)、LOWRYS FARM、JEANASiS、Heather、HARE等品牌是以一個以提供符合TPO(時間、地點、場合)為原則,配合生活化(lifestyle)需求,且以中價位、但高品質服務為定位的時尚王國。

為了提升主管工作執行力,因此邀請項義順執行力管理講師團隊擔任運用PDCA管理循環提升工作執行力訓練培訓講師。

執行力管理講師說明講解店鋪主管角色功能與任務/責任說明、PDCA的意義與重要性介紹、計畫(P)運用技巧與關鍵要點分析、實施(D)運用技巧與關鍵要點分析、確認(C)運用技巧與關鍵要點分析、再改善(A)運用技巧與關鍵要點分析、如何運用PDCA進行管理循環,並以PDCA實務案例分享/小組討論帶領主管學員深入瞭解與實際操作。

藉由運用PDCA管理循環提升工作執行力課程透過PDCA管理循環帶領學員瞭解工作應如何系統化展開,藉由計畫、實施、查核、行動確切執行工作流程中的每一環節,並從中發掘問題,持續改善,有效提升整體工作效率與效能。

項義順執行力管理講師團隊發表如何運用PDCA管理循環提升工作執行力技巧管理文章,更多運用PDCA管理循環提升工作執行力技巧管理文章在

http://www.goodtraining.com.tw/infor.html

http://blog.sina.com.tw/goodway/

http://goodtraining.pixnet.net/blo

發布日期:2016/05/17
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