104講師中心是由104人力銀行所創設:提供全國最完整講師資料庫,讓您輕鬆找講師,讓講師快速找到學生

企業競爭力來自於完善系統制度建構與提供優秀人才發揮所長機會

by 項義順

 
項義順
講師姓名: 項義順
現任職位: 佳威企管企業管理顧問/企業管理訓練講師/職涯管理講師/創業管理講師/職場管理講師
專長課程: 行銷管理,財務管理,人力資源管理
授課地區: 台北市、新竹縣市、台中市
38
加油
加油
分享到 Facebook Plurk Twitter

執行力講師授課實績---波茵特公司邀請項義順執行力講師團隊擔任運用PDCA管理循環提升工作執行力訓練講師
文章類別經營團隊 人氣值:♥2264
發表者:項義順執行力管理講師團隊發表如何運用PDCA管理循環提升工作執行力技巧管理文章

波茵特股份有限公司(POINT) 成立於1953年,前身就是以男裝起家的福田屋洋服店。80年末及90年起一連串的銳意革新,包括全面引進電腦系統、在東京成立總部、正式更名為POINT股份有限公司、進軍女性休閒服飾市場、遷移物流中心、成立男女複合型店鋪等,讓POINT站穩市場腳步,並成為日本重量級的時尚企業,已於2002年成為東京証交所股票上市公司,去年業績直逼日幣1216億元。

波茵特(POINT)的服飾風格以年輕休閒時尚(casual fashion)為主。也就是以具時尚感而又兼顧整體造型需求的服飾為商品內容。但更進一步來說,POINT目前旗下囊括RAGEBLUE、GLOBAL WORK(shuca)、LOWRYS FARM、JEANASiS、Heather、HARE等品牌是以一個以提供符合TPO(時間、地點、場合)為原則,配合生活化(lifestyle)需求,且以中價位、但高品質服務為定位的時尚王國。

為了提升主管工作執行力,因此邀請項義順執行力管理講師團隊擔任運用PDCA管理循環提升工作執行力訓練培訓講師。

執行力管理講師說明講解店鋪主管角色功能與任務/責任說明、PDCA的意義與重要性介紹、計畫(P)運用技巧與關鍵要點分析、實施(D)運用技巧與關鍵要點分析、確認(C)運用技巧與關鍵要點分析、再改善(A)運用技巧與關鍵要點分析、如何運用PDCA進行管理循環,並以PDCA實務案例分享/小組討論帶領主管學員深入瞭解與實際操作。

藉由運用PDCA管理循環提升工作執行力課程透過PDCA管理循環帶領學員瞭解工作應如何系統化展開,藉由計畫、實施、查核、行動確切執行工作流程中的每一環節,並從中發掘問題,持續改善,有效提升整體工作效率與效能。

項義順執行力管理講師團隊發表如何運用PDCA管理循環提升工作執行力技巧管理文章,更多運用PDCA管理循環提升工作執行力技巧管理文章在

http://www.goodtraining.com.tw/infor.html

http://blog.sina.com.tw/goodway/

http://goodtraining.pixnet.net/blo

發布日期:2016/05/17
講師其他文章
電話禮儀課程授課實績---南科管理局邀請項義順服務禮儀講師團隊教授電話溝通技巧及接聽禮儀課程
邏輯思考課程授課實績---士燿國際公司邀請項義順邏輯思考講師團隊教授邏輯思考實務培訓課程
中原大學邀請項義順門市店長培訓講師團隊於109年7月教授門市店長核心職能實務訓練課程
業務溝通技巧管理課程授課實績---泓電自動化邀請項義順溝通表達講師團隊教授業務溝通技巧訓練課程
職場工作態度課程授課實績---精緻立妍醫美診所邀請項義順職場管理講師團隊教授企業文化與工作態度培訓課程
  更多

其他[經營團隊]類文章
團隊激勵課程授課實績---葛洛伯時公司邀請項義順領導統御講師團隊教授業務高績效團隊訓練課程
策略規劃課程授課實績---台灣金融研訓院邀請邀請項義順企業策略講師團隊教授策略規劃管理訓練課程
團隊經營課程授課實績---公信電子邀請項義順主管培訓講師教授團隊合作激勵課程
團隊激勵課程授課實績---宜鼎開發公司邀請項義順激勵講師團隊教授自我激勵創造團隊新價值訓練課程
團隊協作課程授課實績---鍱德股份有限公司邀請項義順職場管理講師團隊教授工作團隊與團隊協作方法課程
  更多