發表者:項義順工作改善管理講師訓練團隊發表工作改善應用管理文章 每年都有政府機關、協會、醫院、學校、企業…等等邀請項義順工作改善管理講師訓練團隊教授工作改善訓練課程,104年度年項義順工作改善管理講師訓練團隊應邀至政府機構、企業團體教授數十場工作改善訓練課程。
企業能夠永續經營的前提即是持續擁有獲利,如何持續獲利不外乎是賺的比花的多,賺的多要靠行銷與業務接單量增加,要花的少則是企業內每個員工可以做到的事,工作改善即是企業員工皆可以做的一項工作。
工作改善目在於提升企業效益,對於工作而言,應該隨時保有對工作改善分析思考與態度,也要隨時發覺任何可增進效率與效能之改善因子,進而讓工作更輕鬆順暢。
進行工作改善主題可以是現有問題改善、流程管理改善、制度規劃改善,也可以在工作效率、品質水準、服務對應、成本、交其上進行相關改善作為。
透過工作改善技巧訓練課程讓學員除了瞭解工作改善技巧方式,講師配合實務案例說明讓學員能更清楚如何在企業內運用提升效率、降低成本,同時可以使企業整體精神及士氣有所提升。
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