| 發表者:項義順工作改善管理講師訓練團隊發表工作改善應用管理文章 每年都有政府機關、協會、醫院、學校、企業…等等邀請項義順工作改善管理講師訓練團隊教授工作改善訓練課程，104年度年項義順工作改善管理講師訓練團隊應邀至政府機構、企業團體教授數十場工作改善訓練課程。
企業能夠永續經營的前提即是持續擁有獲利，如何持續獲利不外乎是賺的比花的多，賺的多要靠行銷與業務接單量增加，要花的少則是企業內每個員工可以做到的事，工作改善即是企業員工皆可以做的一項工作。
工作改善目在於提升企業效益，對於工作而言，應該隨時保有對工作改善分析思考與態度，也要隨時發覺任何可增進效率與效能之改善因子，進而讓工作更輕鬆順暢。
進行工作改善主題可以是現有問題改善、流程管理改善、制度規劃改善，也可以在工作效率、品質水準、服務對應、成本、交其上進行相關改善作為。
透過工作改善技巧訓練課程讓學員除了瞭解工作改善技巧方式，講師配合實務案例說明讓學員能更清楚如何在企業內運用提升效率、降低成本，同時可以使企業整體精神及士氣有所提升。
項義順工作改善管理講師訓練團隊發表工作改善技巧應用實務管理文章，更多工作改善技巧應用實務管理文章在
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