發表者:項義順經營團隊管理講師訓練團隊發表團隊激勵應用管理文章 每年都有政府機關、協會、醫院、學校、企業…等等邀請項義順團隊激勵管理講師訓練團隊教授團隊激勵訓練,104年度年項義順團隊激勵管理講師訓練團隊應邀至政府機構、企業團體教授數十場團隊激勵訓練課程。
團隊力量無限大,擁有高效能核心團隊能事半功倍的發揮團隊綜效,身為主管除了領導團隊執行上級交代之任務外,更需要在執行任務過程中激勵部屬讓團隊在有限資源與期限內達成上級訂定目標。
團隊激勵培訓課程中以團隊認同觀念建立-讓幹部瞭解每位團員並找出其重要性,默契挑戰-透過日常活動/宣導/改善使成員達到團隊共識,你說我做-學習在溝通前的傾聽技巧與了解對方想法,渾身是勁-使命必達如何做好團隊目標管理/設定,如何在面對挫折/反對與責難下保持熱忱帶領團隊,卓越領導---運用領導統御及團隊榮耀展現團隊凝聚力。
透過團隊激勵講師生動活潑說明講解、團隊激勵應用案例說明、小組討論、模擬情境演練,讓參與學員,運用熱忱、關懷與激勵帶領團隊勇往直前,帶領團隊達成目標。
項義順團隊激勵管理講師訓練團隊發表團隊激勵技巧管理文章,更多團隊激勵技巧管理文章在
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