| 發表者:項義順領導統御管理講師訓練團隊發表領導統御應用管理文章
每年都有政府機關、協會、醫院、學校、企業…等等邀請項義順領導統御管理講師訓練團隊教授領導統御培訓訓練，104年度年項義順領導統御講師訓練團隊應邀至政府機構、企業團體進行數十場領導統御管理訓練課程。
領導統御培訓對象/內容包含:基層主管領導統御模式、中階主管領導統御模式、高階主管領導統御模式與專案主管領導統御模式技巧運用。
通常愈低階主管領導統御愈要重視帶頭做給部屬看，讓部屬知道如何做，愈高階主管領導統御則愈要重視建立典範讓部屬效法，讓部屬可以了解精神。
有些人員可能會認為要當領導者需要有職務抬頭、要有權力才可以展現領導魅力，其實不然，在工作中會發現有些同仁沒有掛上主管職、學歷不高、能力不強，但是很多人願意配合這位同仁共同行動，原因即在於領導統御重點不在於職務大小，而是在於多少人認同並願意跟隨。
領導統御魅力大小通常決定於領導者的氣度、格局上，發揮在待人接物、決策中考量到情、理、法、道德中的優先順序與分寸比例拿捏。
當然領導統御不是一朝一夕可以速成，常需要經過懷疑、衝突、對立、測試、相信、認同、信仰…等等階段，路遙知馬力、日久見人心，只要秉持真心做應該做的事，願意真誠對待部屬，相信領導統御魅力自然隨之產生。
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