| 發表者:項義順自我激勵管理講師訓練團隊發表士氣激勵創造新價值應用管理文章
從商品開發到售後服務有一連貫的體制，就是信賴的象徵，從生活習慣病（慢性病）等的預防對策，進而到預防醫學，以日常生活中的健康增進、維持的視點，將力量集結起來那就是丸高集團。
台灣丸高以創造出製造健康的領導者來開創歷史，希望能夠實現真正的健康社會，向沒有「健康機器」的這個名詞的時代，朝向未來邁進。
為了提升業務銷售同仁面對挫折時可以自我激勵提升正面能量，並且可以在觸銷售高峰，因此邀請項義順激勵講師團隊擔任士氣激勵創造新價值培訓講師。
與其單打獨鬥不如團隊合作，業務亦是如此。頂尖業務人人員不僅是自己的業務技巧高超，更是可以帶領業務團隊創造高銷售業績，每個業務人員個性、能力不同，要如何帶領業務團隊、激勵自己和業務銷售團隊呢?
先行分享如何做好團隊凝聚共識建立並做相關省思活動包含:現在的您準備好了嗎?團隊夥伴知多少?讓學員省思自己了解他人後開始啟動高效能核心團隊。
團隊建立後要如何有效溝通是很重要的一件事因此藉由團隊溝通情境與團隊成員相處模式分析，讓學員學習以他人可接受方式進行團隊溝通，並且做好上下溝通與跨部門溝通運用技巧，讓溝通順暢不致產生過多干擾同時有效化解衝突、抱怨。
激勵講師特別提出如何養成團隊合作激勵士氣團隊合作精神，並教導學員有效提升團隊士氣激勵技巧運用，讓我們帶領的銷售團隊透過整合團隊共識、激勵團隊運作成為他人肯定的高績效團隊。
項義順自我激勵管理講師訓練團隊發表士氣激勵創造新價值應用管理文章，更多士氣激勵創造新價值應用管理文章在
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