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by 陳子溱

 
陳子溱
講師姓名: 陳子溱
現任職位: 傳益科技股份有限公司 顧問 講師 教練
專長課程: 行銷管理,人力資源管理,資訊管理
授課地區: 台北市、新竹縣市、台中市
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淺談TTQS的內化與應用(下)
文章類別人力資源 人氣值:♥367
這樣的TTQS內化的過程,無非是要讓TTQS走向有機地發展,能夠在PDDRO五個流程當中,環環相扣,系統化思考、系統化流程以及有效的持續改善。做任何事情,都需要系統化的架構,讓內部與外部都能方便溝通,有效發掘問題,並讓問題明顯化,達到有效解決的目標。 TTQS的內化是企業成長與永續的重要關鍵,若能應用TTQS的政府資源,作為企業內部上下的溝通、企業與政府的溝通、企業與社會的溝通,則可以減少很多模糊不清的溝通成本。所以與其自己說教育訓練辦的如何好,倒不如說已取得政府TTQS的金牌等級。一句話,就可以讓人一目了然教育訓練的實施程度。而TTQS的真正內化,足以讓企業的人才訓用合一,伴隨企業與人才的成長,在企業與人才雙迴圈的相互影響相互為用之下,真正落實未造企業先造人的境界。 目前訓練機構仍然以取得TTQS銅牌以上作為營運品質的驗證,以及招生的加分作用;而企業訓練機構則朝向真正落實TTQS精神的教育訓練,以提升教育訓練對營運的貢獻,做到「人才是最珍貴資產」的具體回應,也改寫了人資在產、銷、人、發、財中的地位。

發布日期:2015/12/21
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