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百大名師,美式互動教學,教學時數世界第一名師!

by 王人國

 
王人國
講師姓名: 王人國
現任職位: 百大名師學院 院長
專長課程: 行銷管理,人力資源管理,經營管理
授課地區: 台北市、新竹縣市、台中市
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擦屁股主管?
文章類別主管才能 人氣值:♥1508
成功的主管,懂得預防問題! 失敗的主管,老是在解決問題!

組織有一定的制度或作業程序,這些標準,即是在使組織在規則中運作,但事倩可能沒規劃中的那麼標準,而且順利! 所以組織必要能隨著環境變化,而調整所謂的”標準作業程序”,作業是人訂的,為了使分工合作更順暢!

但問題來了~ 1各部門本位主義,上游不管下游? 2同部門有人相處不洽? 3作業程序,受到客戶挑戰? 4組織成員,達不到主管的要求? 5沒有人才,找不到好人才? 6好多好多問題,處理不完的問題?

主管先泠靜一下! 回到主管的五大管理功能, 計劃, 組織, 領導, 管制, 協調, 靜思,那一個步驟出問題? 靜思,要用什麼法解決及預防? 靜思,每項管理功能的要項及要因是那些? 排定行動計劃,一項一項讓它上軌道! 主管處理事情,最怕沒架構,想到什麼就做什麼? 好像在”擦屁股”? 主管要計劃在先,確認及思考會面臨什麼挑戰及風險? 錯誤的決策,是最大的無能!

發布日期:2009/07/01
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