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領導管理講師,行銷講師,企業戰鬥力講師,人資講師~~ 解決企業困境,重組商業模式,激發員工創意與急迫感

by 顏至宏

 
顏至宏
講師姓名: 顏至宏
現任職位: PDP Institute Co Ltd.專案輔導師
專長課程: 行銷管理人力資源管理經營管理
授課地區: 台北市、新竹縣市、台中市
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企業診斷~團隊戰鬥力分析
文章類別經營團隊 人氣值:♥2322
「打造企業團隊戰鬥力」訓練專案

一、專案特點

1.讓企業從高階、中階、基層主管由上而下,最後到全體員工,按照科學的方法與步驟,讓全體員工有共同的領導模式、溝通方式、進而達到共同的價值觀,使企業對內達到最高的效率,對外擁有最高的競爭力。

2.全體主管採用全球最專業的PDP領導特質診斷系統,使得實施過程並非只是通用性的知識、方法訓練,而是為每一個人量身訂做的專屬課程。

3.結合PDP團隊戰鬥力分析及建議,讓企業直接可以進行改善提升專案,找出企業人員成功的關鍵而加以強化,並避免產生危機的事件發生。企業可根據此結論,對於內部領導方式、考核晉升體系修正、主管定位及授權管理,整體進行優化專案。以達到企業內部最大競爭力的發揮。

4.本專案從事前的問卷調查分析、個人諮詢、課程實施、課後問卷、課後一至八週接續實施流程完整規劃,使訓練效果可以真正內化成為企業內部長久、可實施的方案,並真正讓企業改造升級的最佳選擇。

二、專案成效

1.探討許多實用的PDP模型,好讓學員更容易體會其間的意義。模型簡化事實,好的模型更能讓事實變得清晰。當每一個人都如此複雜的時候,你無法預測別人的行爲與表達,我們需要運用模型以穿越各種混亂的議題,找出源頭並且理性的分析回應。

2.主管可以在學習後由內而外的探索,立刻上手:把工作做好、協助個人發展及帶領團隊績效最大化。

3.每個人都有自己的想法與目標,但是企業也有企業的目標,甚至於是老闆的目標。如果每一個員工的目標與企業、老闆的目標都可以相結合,這樣大家都有一致的價值觀,企業才可以與員工、客戶三者達到共贏的目標。

4.老闆、主管以在學習後看清楚其中的差距在那裏,這樣每件事都會出現結果,而且是對企業整體有幫助的結果。

5.每個主管面臨衆多的會議,有時光是開會佔據了工作中60以上的時間,在衆多的會議中如何達到有效率,讓多出來的時間真正做事情將是時間管理中的重要關健。

6.人人都在談執行力,執行力是艱深的理論還是像西點軍校一樣沒有任何藉口,只要藉由簡單的一些規則與紀律,就可以提升40以上的執行力,並且讓主管真正擔任正確的角色。

7.打造企業全體成員共同目標與共識,營造和諧互相支援的態度,進而全體一致擁有共同的語言及價值觀。 三、實施特點

1.每個人專屬圖表一份及專屬報告書(約15頁),包含:天生本我領導特質分析、目前工作狀態分析、承載壓力、壓力來源、他人眼中的你分析…等。 2.領導特質匯整表包含:優勢能力、領導風格、如何與他溝通、抗壓性、底線行為、管理風險及建議…等。本匯整表直接向企業領導人報告。

發布日期:2009/06/08
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