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by 洪世澤

 
洪世澤
講師姓名: 洪世澤
現任職位: 專案管理專業講師CPMT(Certified Project Management Trainer)
專長課程: 行銷管理生產作業管理經營管理
授課地區: 台北市、新竹縣市、台中市
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優越品質源於精實規劃設計
文章類別品質管理 人氣值:♥634
一、前言

企業必需依靠穩健的品質管理機制,在新產品開發先期就將品質訴求精實地「規劃 進去」、「設計進去」、「內建進去」;而非等到後期量產上市階段才試圖倚靠人 力或機器設備「加嚴檢查出來」。

本文針對設計內建品質之具體措施與製程能力相關議題彙整精要圖表,並列舉實務 範例解析,供實業界人士參閱活用,盼有助於企業實現卓越品質策略目標,強化價 值創新優勢能量。

二、設計內建品質信賴性最佳實務做法

三、品質機能展開(QFD)實務技法應用

1.品質機能展開(QFD)之本質真義

2.品質機能展開(QFD)整體規劃程序與實務要領

3.品質機能展開(QFD)表單編製要領

四、標準差/變異數在設計與製程之實用方式

1.標準差水準與不良率相關性

2.六標準差改善循環之實務應用

3.變異數與標準差相關性

4.變異數與標準差之實務應用

五、製程能力指數(Cpk)實務議題探討

1.製程精確度(Cp)

2.製程準確度 (Ca=k)

3.綜合製程能力指數( Cpk):

4.製程能力衡量指標及其計算公式

5.個別零件之品質水準與預估不良率

六、研發設計訂定產品規格之實務要領

1.產品性能規格訂定要領

2.製程能力指數與標準差之相關性

3.設計規格與製程能力指數之相關性

七、結論

建立穩健的品質管理機制,積極導入最佳實務技法,有效預防品質缺失,是企業全體主管與同仁應當共同關切的緊要議題。

先期周詳的整體規劃與精實設計內建品質,講求效能效率,注重同步工程運作,從辨識機會風險與定義問題、分析體驗顧客真正需求、開發創意構想、設計試作驗證、到量產上市發動的整個系統過程中,貫徹實現優越品質目標,以期開創企業優勢與機會。

參考資料: 追求卓越品質, 1.洪世澤,品質管理系統化應用探析,中華民國正字標記協會正品雜誌第10期,2013,9。

發布日期:2015/08/24
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