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企業競爭力來自於完善系統制度建構與提供優秀人才發揮所長機會

by 項義順

 
項義順
講師姓名: 項義順
現任職位: 佳威企管企業管理顧問/企業管理訓練講師/職涯管理講師/創業管理講師/職場管理講師
專長課程: 行銷管理,財務管理,人力資源管理
授課地區: 台北市、新竹縣市、台中市
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主管培訓講師授課實績---項義順主管培訓講師團隊擔任主管與儲備幹部人才培養訓練班第六場培訓授課講師
文章類別KPI 人氣值:♥2117
發表者:項義順主管培訓講師團隊發表主管與儲備幹部人才培養應用管理文章

長榮大學是一所位於臺灣臺南市的私立大學。創立於1993年2月。現有管理學院、健康科學學院、人文社會學院、資訊暨工程學院、神學院等五大學院,29個學系、18個碩士班、6個在職專班、1個博士班,10個研究中心及其他學制(如二年制在職專班、進修學士班等),全校師生約10,000多人。

長榮大學推廣教育中心訓練政策為配合政府終身學習與回流教育政策,達成終身學習之目標。開發符合社會需求課程,建立學員就業市場需求接軌的訓練機制。

為響應政府推廣終身學習及成人教育之理念開辦推廣教育,促進公民營從業人員及經理人之專業管理素養,因此評估外界優秀管理師資,遴選項義順主管培訓管理講師訓練團隊擔任主管與儲備幹部人才培養訓練班培訓課程授課講師(共42小時)。

第七場主管培訓/儲備幹部人才培訓講授重點為部屬績效考核與分析改善、培訓部屬時常見缺失與實務案例演練

績效管理屬於兩面刃,做的好會讓單位脫胎換骨,做不好時會讓部屬私下猜忌、抱怨與只顧自己不管團隊的狀況產生。

進行績效管理時建議對相關部屬進行充分宣導與訓練使其認同績效管理實施的必須性,並且運用由下而上訂定績效參考指標,提供上級評估應該要選擇的關鍵性績效指標,由上而下訂定績效執行指標,提供各單位主管需要執行的績效指標項目與計算方式。

藉由績效面談讓部屬瞭解主管想法與苦心,也清楚自己需要改進的地方,會讓部屬更願意付出和我們一起打拼!

項義順主管培訓管理講師訓練團隊發表主管與儲備幹部人才培養應用管理文章,更多主管與儲備幹部人才培養應用管理文章在

http://www.goodtraining.com.tw/infor.html

http://blog.sina.com.tw/goodway/

http://goodtraining.pixnet.net/blo

發布日期:2015/08/14
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